Présentation de l'ouvrage

 
> Des fiches mémos synthétiques pour une révision efficace du cours

> Des exercices et un entraînement à l’épreuve pour être prêt le jour J 

> L'ouvrage couvre tous les grands thèmes du programme en 4 parties 

> AU SOMMAIRE :
Concepts et outils du contrôle de gestion
Missions et modes de contrôle
Coûts complets
Coûts partiels
Le contrôle de gestion dans les groupes
Organisation et gouvernance
Représentation de l’organisation
Structures et contingence
Évolutions organisationnelles
Gouvernance
Gestion du changement
L’entreprise et le marché
Concepts du diagnostic stratégique
Démarche du diagnostic stratégique
Choix stratégiques et modes de développement
Marketing stratégique
Stratégie et coûts
Pilotage des organisations
Gestion budgétaire
Le contrôle budgétaire
Principes de tableaux de bord
Typologie de tableaux de bord
Pilotage des ressources humaines et de la rémunération
Contrôle de gestion et ressources humaines
 
A utiliser en complément du manuel de cours DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Manuel et applications  !

 

Caractéristiques techniques

Editeur : Foucher

Auteur(s) : Christophe Torset, Larry Bensimhon, Alain Burlaud

Collection : LMD collection Expertise comptable

Publication : 7 avril 2021

Langue(s) : Français

EAN13 (papier) : 9782216162482

EAN13 eBook [ePub] : 9782216163854

Auteurs

  • Docteur en sciences de gestion, spécialité management (Université Paris Dauphine, 2003). Maître de conférences en sciences de gestion au Conservatoire national des arts et métiers, Paris (en 2008).
  • Alain Burlaud (auteur)

    Titulaire de la chaire comptabilité et contrôle de gestion. Professeur à l'Université Paris-Val-de-Marne (en 1991). Conseiller scientifique à l'École supérieure de commerce de Paris et à l'École européenne des affaires de Paris, ESCP-EAP (en 2005).

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