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> Des fiches mémos synthétiques pour une révision efficace du cours
> Des exercices et un entraînement à l’épreuve pour être prêt le jour J
> L'ouvrage couvre tous les grands thèmes du programme en 4 parties
> AU SOMMAIRE : Concepts et outils du contrôle de gestion Missions et modes de contrôle Coûts complets Coûts partiels Le contrôle de gestion dans les groupes Organisation et gouvernance Représentation de l’organisation Structures et contingence Évolutions organisationnelles Gouvernance Gestion du changement L’entreprise et le marché Concepts du diagnostic stratégique Démarche du diagnostic stratégique Choix stratégiques et modes de développement Marketing stratégique Stratégie et coûts Pilotage des organisations Gestion budgétaire Le contrôle budgétaire Principes de tableaux de bord Typologie de tableaux de bord Pilotage des ressources humaines et de la rémunération Contrôle de gestion et ressources humaines
A utiliser en complément du manuel de cours DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Manuel et applications !
Caractéristiques techniques
Editeur : Foucher
Auteur(s) : Christophe Torset, Larry Bensimhon, Alain Burlaud
Titulaire de la chaire comptabilité et contrôle de gestion. Professeur à l'Université Paris-Val-de-Marne (en 1991). Conseiller scientifique à l'École supérieure de commerce de Paris et à l'École européenne des affaires de Paris, ESCP-EAP (en 2005).
